归朝村所在的泥屯镇是县里行政村最多的乡镇，21个村庄资源禀赋不同，经营主体多、发展差异大，如何更加有效地推动村庄发展、强化基层治理，是镇党委、政府面临的一大难题。2024年，泥屯镇设立山西省首个实体化运行的乡镇党建办，统筹实施“强村公司”、行政村差异化考核等创新举措，将党建工作深度嵌入乡村产业发展、基层治理、民生改善全过程。归朝村发展葫芦产业就得益于此。

　　归朝村日照充足、昼夜温差大，种出来的葫芦个大皮厚，是制作文玩葫芦的上好材料。“种葫芦一亩地至少能挣2万块钱，既盘活了闲置土地，又能让村民在家门口增收。”郑建国说。然而，在村里推广葫芦种植并不容易。种植技术不好教。仅怎么挑好葫芦幼果，技术含量就很高。

　　2025年，郑建国带领村“两委”班子打造了30亩葫芦示范基地，村集体统一育苗、群众认领管护，组建起党员技术服务先锋队教村民技术，手把手，包教会。不久前，全村300亩葫芦喜获丰收。“这次出门考察，不仅要把我们村的葫芦推向市场，同时还要引进先进经验，把村里的葫芦种植加工产业链谋划起来。”郑建国说。

　　归朝村的经验，正是泥屯镇探索“党支部+公司+农户”发展路径的生动实践。“村集体有了实体企业，经营更灵活；有党员干部带头，村民更愿干活。这样党建组织优势就能更好转化为产业发展实效。”泥屯镇党委委员王逸佳说。

　　以因村施策为基础，泥屯镇探索跨村联建发展，谋划“南部采摘、北部康养、中部特产”全域产业布局，推出3条精品旅游线路。2025年，全镇21个村集体经济年收入均突破30万元。

　　产业发展了，治理也得跟上。泥屯镇推行行政村差异化考核制度，树立“干多与干少不一样、干好干差不一样”的鲜明导向。

　　在差异化考核激励下，各村干部更快更好地将村民们的急难愁盼转化为自己的履职清单。戴庄村因地、因时调整村“两委”议事时间和议事地点，充分利用晚间农闲时间在村民家门口解决问题。从破解大棚种植技术难题，到调解邻里矛盾摩擦，又或是征求发展村庄金点子……一场场“党员夜话”让难题变少、办法变多、发展更顺、人心更齐。

　　“设置差异化考核，就是要让干部多往群众身边跑，村民们的诉求有了回应，共同建设村庄就更有热情。”泥屯镇党建办专职副主任金俊琴说。

　　党建引领有没有为发展添成效、为治理增实效，最终得看村民们的日子是不是越来越舒心。

　　正午时分，泥屯镇伽东村老年日间照料中心饭菜飘香，十几张圆桌旁坐满了老人。从今年7月开始，这里为全村70岁以上老人提供免费午餐。“老人们乐意来，吃完还主动帮忙收拾，儿女们也常捐些米面粮油，食堂就这样办下来了。”伽东村村支书和刚强介绍说，为解决“一老一小”难题，村里还办了小澡堂、理发室、活动室、卫生室，将发展成果更多转化为民生实惠。（新华社记者 高宇洁）