某县实施一个异地搬迁的扶贫工程，因上级部门相关政策、措施未能及时到位，一直无法启动。该县地处北方，入冬后不能施工，负责同志感觉等不起，便召开会议决定启动项目，并明确决策由本人担责。项目按计划开工后，上级出台了相关规定，要求基本吻合，没有因为空等而耽误进度。 

　　等不起，其实是干部担当的一个重要心理支点。近年来，一些领导干部缺乏“担当”精神，一定程度上就在于看不到这种紧迫感。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，该自己决策、拍板的事统统“踢皮球”；有的是利益驱动型，随着潜规则被打破、利益链条被斩断，动辄以要走程序为挡箭牌，干事慢腾腾……

　　表面上按部就班，实际却失去内在的进取心，这是真正值得忧虑的地方。因为老问题拖着长期不解决，就有可能串在一起变成一个更难解的结。山西某地一个与民生密切相关的事，数年得不到妥善解决，矛盾越来越尖锐。有的干部想要解决该问题，又怕出“乱子”影响到自己的仕途发展，让工作一拖再拖，险成“炸弹”。可见，领导干部若只从自身的利弊得失出发，决定工作是否该做，在困难面前不会有真正的担当。

　　一事当前，勇于担当者，不会总在掂量现实条件成不成熟，而是根据工作需要去补不足。有位干部说得好，每一级党组织都是党的事业的作战单元，任务就是执行党的政策，为党赢取民心，这就是党员干部担事儿的出发点、立足点。从这个意义上讲，担当是干事的必要条件，担当的意义就是创造条件，而不是坐等条件成熟，直到万事俱备才愿意伸伸手。当前，低垂的果子已经摘完，改革也进入触动利益的深水区，没有一点敢于担当的闯劲儿恐怕难有作为，甚至会陷入不进则退的尴尬。

　　这不意味着不顾现实环境逞匹夫之勇，更不意味着可以不顾程序、不守规矩。担当是为政情怀，更是一种执政能力。随着经济发展进入新常态，社会发展进入矛盾多发期，领导干部为党为民担当，更需要有深刻理解并准确执行政策的能力，以及调动群众、说服群众、理解群众的工作能力……没有这些配套的能力保障，担当就会变成一句空话，招人反感。从PX项目到垃圾焚烧场等建设，都是顺应发展、利在社会的事情，却经常中途夭折，甚至引发对抗情绪，究其根源，与干部的科学决策能力、政策执行能力、群众工作能力不足，有着密不可分的关系。

　　学然后知不足，知不足，然后能自反也。当前，全党面临着“四大考验”“四种危险”，对党员干部而言，直面现实考验，补齐自己的短板，带着责任感去学习，及时更新、优化知识结构，从容应对新情况、新问题，走好新时代的群众路线，才是最应该有的担当意识。

　　唤醒领导干部的担当意识，还要两手抓。除了经常性教育提醒，更关键是制定和完善容错机制，为敢于担当的干部卸下包袱，同时对不担当、不作为行为加强事前、事中监督及事后问责，让心存懈怠的干部不敢混日子。以人民利益为准绳，实事求是地评价干部，才能形成不避事、勇争先的良好氛围。